為進(jìn)一步拓寬稽核管理工作視野，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升稽核業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平和創(chuàng)新突破能力，10月29日，京哈北線分公司稽核管理中心組建專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，赴石安分公司開(kāi)展深度學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，為分公司稽核工作提質(zhì)增效注入新動(dòng)能。

交流期間，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)首先走進(jìn)“趙鵬祥創(chuàng)新工作室”，對(duì)石安分公司“三兵”工作機(jī)制、大案要案治理和創(chuàng)新工作進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，從案件線索的精準(zhǔn)排查、平臺(tái)數(shù)據(jù)的深入應(yīng)用、涉案車(chē)輛的高效鎖定，到跨部門(mén)聯(lián)合治理的協(xié)同機(jī)制等全流程工作進(jìn)行全面了解，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工作室創(chuàng)新成果進(jìn)行親身實(shí)踐。隨后召開(kāi)稽核業(yè)務(wù)交流會(huì)，雙方圍繞稽核海量數(shù)據(jù)篩查分析、復(fù)核和報(bào)送工作展開(kāi)深入探討。在稽核工單處置環(huán)節(jié)，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)針對(duì)管理體系建設(shè)、考核指標(biāo)設(shè)置和激勵(lì)制度執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與石安分公司展開(kāi)細(xì)致交流。雙方還圍繞近年來(lái)查處的各類(lèi)典型案例，結(jié)合實(shí)際工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)深入研討，分享了各自的創(chuàng)新做法與成功經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步提升大案要案處置能力提供了新思路、新方向。

此次學(xué)習(xí)交流，不僅有效拓展了京哈北線分公司在稽核數(shù)據(jù)報(bào)送和工單處理工作中的創(chuàng)新思路，更成功借鑒了石安分公司在大案要案精準(zhǔn)治理和稽核宣傳推廣等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。下一步，京哈北線分公司將以此次學(xué)習(xí)交流為契機(jī)，對(duì)所學(xué)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理與轉(zhuǎn)化應(yīng)用，不斷優(yōu)化稽核工作流程、完善工作機(jī)制、提升業(yè)務(wù)能力，為推動(dòng)分公司稽核工作持續(xù)向好、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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