集團(tuán)公司2025年優(yōu)秀工會(huì)工作創(chuàng)新案例評(píng)選結(jié)果公布，京哈北線分公司工會(huì)的《暖心托管護(hù)未來(lái)》案例憑借創(chuàng)新性與實(shí)效性，成功獲評(píng)優(yōu)秀案例，成為破解職工子女假期看護(hù)難題的標(biāo)桿實(shí)踐。這一榮譽(yù)既是對(duì)分公司工會(huì)踐行“職工所需、工會(huì)所能”的肯定，也為新時(shí)代工會(huì)服務(wù)提供了創(chuàng)新范本。

針對(duì)雙職工家庭寒暑假子女看護(hù)難題，分公司工會(huì)依托政策支持，開創(chuàng)“安全保障+興趣賦能+職業(yè)啟蒙”三位一體托管模式。2025年寒暑假期間，累計(jì)開設(shè)托管班2期，服務(wù)職工子女308人次，實(shí)現(xiàn)“零事故”安全托管。課程設(shè)計(jì)突破傳統(tǒng)，深挖職工特長(zhǎng)資源：機(jī)電員開設(shè)編程課、播音員指導(dǎo)口才訓(xùn)練、巧手女職工帶領(lǐng)手工制作，更通過(guò)“企業(yè)開放日”讓孩子走進(jìn)父母的工作場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)職業(yè)啟蒙。

該案例以“小切口”撬動(dòng)“大民生”，通過(guò)開設(shè)“職工特長(zhǎng)賦能課程”充分盤活企業(yè)人才資源，將職工的技能優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為兒童成長(zhǎng)動(dòng)能；創(chuàng)新構(gòu)建“安全防護(hù)體系筑基、特色課程矩陣賦能、家企互動(dòng)機(jī)制增效”的三階托管服務(wù)模式，形成“企業(yè)傾情關(guān)愛職工—職工全心反哺企業(yè)”的雙向賦能良性循環(huán)。

京哈北線分公司工會(huì)正以“暖心托管”為筆，書寫“十小”愿景下“職工幸福、企業(yè)和諧”的生動(dòng)答卷，為集團(tuán)公司建設(shè)一流交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)注入強(qiáng)勁的“心”動(dòng)能。